预算招采系统
通过预算管理实现费用提前控制,便于企业的资金安排,降低企业运营成本,通过招采管理实现招采流程的全程监控,控制采购成本,提高采购效率,防止不规范操作。预算和招采的联动,实现合同审批过程和付款审批过程的在线决策支持。
预算管理:
预算编制,包含预算申请,预算审批,预算汇总。预算申请包含一般性预算、项目预算、月度预算。在预算的执行过程中可能会发生预算调整,需要记录预算的调整过程,可以追溯预算的调整履历。
预算执行:
采购过程就是预算执行的过程,采购结果自动汇总到预算,在采购过程中进行在线的决策支持。
供应商管理:
供应商信息的登记、考察、审核等,以及供应商的评价等。
招采管理:
实现招采流程的全程监控,主流程与子流程层层推进,环环相扣,逻辑关系清晰。后置流程可以方便、全面的追溯前置流程。集团企业的各个专业条线,各个项目中心全覆盖。
集中采购:
实现集采协议的管理,集采落地合同的管理。集采协议包括采购申请、招标文件、集采协议、协议变更。落地合同包括采购申请、合同审批、付款、合同变更等。根据采购类型、采购金额进行流程的自动匹配。
非集中采购:
包括采购申请、询价采购、竞争性谈判、公开招标、合同、付款、合同变更、结算等整个招标过程的管理。根据采购类型、采购金额进行流程的自动匹配。
统计分析:
从科目、采购类型、项目中心、专业条线、合同、付款等维度进行综合的采购分析,分析采购成本。
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适用范围:购物中心管理软件写字楼管理软件商业街管理软件商场管理软件专业市场管理软件产业园区管理软件奥特莱斯管理软件